Noticias - 08-09-26

Actores de sectores anexos a la agroindustria testimonian el impacto y el efecto multiplicador de la gestión de la Cámara Paraguaya de Procesadores de Oleaginosas y Cereales (CAPPRO) sobre el desarrollo del Paraguay.

A lo largo de sus dos décadas de trayectoria, CAPPRO ha demostrado con su gestión que el avance en la industrialización de la soja no es un logro aislado, sino que se trata del impacto de un engranaje que como un puente conecta el esfuerzo del campo con los mercados y potencia el desarrollo logístico e inyecta fuerza a varios otros sectores de la economía nacional y que en conjunto impactan positivamente en el desarrollo nacional.

En esta segunda edición especial de nuestro Newsletter 20 aniversario, damos espacio a protagonistas de la cadena de valor, con referentes que analizan la manera en que CAPPRO transformó la matriz productiva del país y generó un gran derrame social y económico.

El valor estratégico de la agroindustria

El presidente de la Unión de Gremios de la Producción (UGP), Ing. Héctor Cristaldo celebra la alianza gremial de CAPPRO con la UGP y otros gremios para enfrentar juntos los desafíos propuestos por los mercados internacionales:

La agroindustria representa un eslabón fundamental en toda la cadena de valor que une directamente al campo con el consumidor final. Es un sector clave porque genera valor agregado a la materia prima paraguaya y consolida un canal de comercialización indispensable para el productor. Esta sinergia se ha afianzado tras años de fuerte inversión, trabajo constante y un esfuerzo conjunto que hoy se refleja en volúmenes de molienda sumamente significativos, sirviendo además como sostén clave para otras cadenas de industrias nacionales como la avícola, porcina y láctea.

Cumplir 20 años en el sector evidencia una persistencia admirable para superar momentos complejos y mantenerse consolidados. Entre la Unión de Gremios de la Producción (UGP) y CAPPRO existe un vínculo directo y coordinado para defender los intereses del país. Hoy nos enfrentamos a importantes exigencias del comercio exterior como los condicionamientos de la Unión Europea sobre el aceite de soja y el biocombustible—.

Ante estos escenarios, hemos viajado y gestionado juntos en Bruselas para construir herramientas eficaces que permitan a nuestros productores y empresas seguir compitiendo en los mercados más exigentes sin frenar el desarrollo nacional.

Ing. Héctor Cristaldo, presidente de la Unión de Gremios de la Producción  (UGP)

 

La visión del productor agrícola: "Agro e industria, socios estratégicos para un crecimiento sostenible"

Eno Michels, socio director de la Asociación de Productores de Soja, Cereales y Oleaginosas del Paraguay (APS), destaca la profunda sinergia construida entre el campo y las plantas de procesamiento de la soja.

"La APS representa a los productores y CAPPRO a la industria procesadora; somos socios estratégicos indispensables. Aumentar la industrialización local reduce nuestra dependencia de exportar granos en bruto y genera una demanda interna previsible, estabilidad y nuevas oportunidades en las fincas. Esta alianza garantiza un abastecimiento seguro, trazable y de calidad, impulsando subproductos de alto valor como aceites, harinas, proteínas vegetales y biodiésel que defienden la mano de obra nacional. Juntos multiplicamos el empleo, las divisas y el desarrollo regional, consolidando la imagen de Paraguay como un exportador sustentable ante el mundo".

— Eno Michels (APS)

 

La visión de un lider industrial: "CAPPRO responde a una necesidad histórica que  transforma e impulsa la economía"

El Ing. Gustavo Volpe, past president de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), valora el hito histórico que significó la aparición del gremio aceitero para el sector fabril paraguayo.

La creación de CAPPRO fue una excelente noticia para la UIP, porque respondió a un reclamo histórico de la UIP: comenzar a transformar nuestra materia prima en origen para obtener mayores ingresos agregando valor para la exportación. Tras dos décadas, la agroindustria demostró ser un pilar fundamental para la economía paraguaya, atrayendo inversiones privadas que generan una infinidad de puestos de trabajo. Además, su efecto multiplicador es extraordinario: proveyó insumos locales clave para el despegue de otras cadenas como la avicultura, la producción porcina y la industria del biodiésel, que es el ejemplo perfecto de cómo sustituir petróleo importado por energía limpia producida por manos paraguayas".

— Ing. Gustavo Volpe (UIP)

 

La visión logística: "El motor de un ecosistema de cientos de empresas"

Ricardo Dos Santos, presidente de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios de Paraguay (CNCSP), analiza el impacto del gremio en la navegación y los servicios corporativos.

Felicitamos a CAPPRO por su vigésimo aniversario. El gremio ha contribuido enormemente al crecimiento del país y a una oferta exportable cada vez más sofisticada. A la par de la producción, la molienda impulsa miles de empleos directos y sostiene el desarrollo de una cadena de valor extendida que integrada a centenares de empresas de ingeniería, transporte, logística de barcazas, tecnología, seguros y servicios financieros, entre otros. Los directores de CAPPRO han sido actores siempre activos en la construcción de políticas públicas, aportando experiencia, energía y conocimiento técnico para el futuro del país".

— Ricardo Dos Santos (CNCSP)

 

Corazón del desarrollo

La agroindustria es el corazón de una red que fortalece la soberanía económica nacional. El compromiso de CAPPRO para las próximas décadas es seguir consolidando estas alianzas, buscando que se nivele la cancha para demostrar que industrializar Paraguay es la vía más segura para transformar la producción del campo en desarrollo humano y económico.

 

Fuente: CAPPRO, https://cappro.org.py